| 行業(yè)轉(zhuǎn)冷 英國(guó)又一高端鞋履品牌被收購(gòu) |
前不久我們都曾探討過(guò)，今年一年以來(lái)，奢侈品行業(yè)都受到哪些沖擊，對(duì)于高端多元化的奢侈品品牌而言，尋求更多的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)也許能安全度過(guò)這一次的蕭條。但是對(duì)于單一配飾行業(yè)而言，就沒(méi)有那么輕松容易的度過(guò)了。 據(jù)倫敦最新消息，英國(guó)鞋履公司Kurt Geiger被Cinven以3.72億美元收購(gòu)。這一次的收購(gòu)，是由歐洲私人股本公司主導(dǎo)的收購(gòu)項(xiàng)目，代表著Cinven在時(shí)尚業(yè)界的首筆投資。
如果討論起此前Sycamore Partners收購(gòu)的The Jones Group品牌，那么很顯然，時(shí)尚業(yè)界知名的Stuart Weitzam和Kurt Geiger兩個(gè)鞋履品牌均被資本機(jī)構(gòu)收購(gòu)。 而如同Jimmy Choo、紅底鞋Louboutin一樣，Kurt Geiger也受到了眾多明星的追捧。那么，到底是為什么這一個(gè)又一個(gè)的鞋履品牌都遭遇不利境況呢?
據(jù)數(shù)據(jù)顯示，我們都能知道，一個(gè)純粹的配飾品牌不可能輕松融入更多元化的成衣策略模式，同時(shí)，過(guò)分夸大皮革制品的協(xié)同效應(yīng)也使得品牌難以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)立時(shí)的初衷。 不管怎么說(shuō)，單一配飾行業(yè)的轉(zhuǎn)冷已經(jīng)成為事實(shí)，從開(kāi)云集團(tuán)拋售Sergio Rossi到如今Kurt Geiger的被收購(gòu)，都已經(jīng)清楚闡述出這個(gè)理論。 |
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