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　　【強國之棟】凌蘭芳：只有全社會把絲綢當寶貝，才會有中國絲綢的未來

　　中國不可能走低端市場，只能努力往高端品牌發(fā)展

　　TAweekly：您說中國絲綢八年沒好過，目前中國絲綢業(yè)，尤其是浙江絲綢業(yè)的發(fā)展究竟處于什么狀態(tài)？

　　凌蘭芳:絲綢是中國最悠久的產(chǎn)業(yè)之一，中國的絲綢產(chǎn)量占國際絲綢總產(chǎn)量的80%左右，然而在世界絲綢制成品的貿(mào)易額中排名卻是第四，位列歐洲、印度、土耳其之后。

　　改革開放以來，浙江絲綢完成了一件大事，就是民營化發(fā)展，現(xiàn)在在做第二件大事，品牌化建設(shè)。浙江絲綢的現(xiàn)狀是處在機遇與困難并存的關(guān)鍵時刻，直接需要面對的問題就有四個，原料衰退、效率低下、裝備落后、生存困難。

　　中國不可能走低端市場，只能努力往高端品牌發(fā)展，靠文化創(chuàng)意來提升產(chǎn)品的時尚度和附加值。習近平總書記提出的“一帶一路”，是要把絲綢之路運用到國家的經(jīng)貿(mào)大戰(zhàn)略中去，不僅要把中國的資本、產(chǎn)能輸出去，還要把文化創(chuàng)意和時尚輸送出去。對湖州來講，要抓住時機，把湖州的水鄉(xiāng)文化輸送出去，在這個文化輸出的過程里，創(chuàng)新是我們的唯一出路。

　　走科技絲綢、文化絲綢、品牌絲綢道路

　　TAweekly：深化轉(zhuǎn)型升級是中國紡織服裝行業(yè)的一個長期目標。對于古老而傳統(tǒng)的絲綢業(yè)而言，它未來的路應(yīng)該怎么走？

　　凌蘭芳:去年春繭收后，外商催要高檔6A級廠絲，我們不能一一滿足，外商很奇怪，你們不是抱怨訂單不足嗎？事實是，我們手里缺少原料，要千里迢迢從四川和云南花高價買回來。浙江的蠶繭質(zhì)量嚴重次劣，質(zhì)量較好的淳安優(yōu)質(zhì)繭每年遞減8%至10%，根本供不應(yīng)求。

　　絲綢業(yè)的傳承與發(fā)展存在很多困難，首先是蠶桑和繭絲生產(chǎn)組織方式嚴重落后，然后是生產(chǎn)機械裝備的落后。絲綢行業(yè)被稱為遺產(chǎn)工業(yè)，還有一個原因是資本和人才不肯光顧，整個行業(yè)價值被低估。外國洋品牌眼花繚亂，民族品牌欲進無門，要想脫穎而出難上加難。

　　中國絲綢業(yè)要經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛是必然的，要擺脫粗放型生產(chǎn)經(jīng)營模式，走科技絲綢、文化絲綢、品牌絲綢的道路是必需的。絲綢并不是夕陽產(chǎn)業(yè)，恰恰是朝陽產(chǎn)業(yè)。

　　因為浙江絲綢擁有六大優(yōu)勢：基礎(chǔ)雄厚，文化底蘊深，人才富集，工藝先進，品牌漸起，市場成形。

　　而織造數(shù)碼化和后整理精美化，則是實現(xiàn)絲綢高附加值、差異化取勝的重要途徑。

　　此外，產(chǎn)業(yè)重組化也箭在弦上，加大行業(yè)內(nèi)兼并重組力度，形成大產(chǎn)業(yè)集團，靠龍頭帶動集群創(chuàng)新，從而改變企業(yè)單打獨斗，小、散、亂、弱的局面。

　　同時，市場內(nèi)需化必須擺在首要位置，絲綢的出路不外乎是走進百姓家里和走進紐約巴黎。近幾年蠶絲被銷量猛增，浙江絲綢企業(yè)占了其中三分之一的份額，如果把這個市場做大做強做規(guī)范做誠信了，就是一個新的增長點。

　　最后，品牌國際化的重要性無須贅述，一定要與國際大牌比高低，否則永遠是OEM。中國是絲綢的故鄉(xiāng)，擁有深厚的絲綢產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史，完全有能力實現(xiàn)絲綢ODM。

　　只有全社會都將絲綢看作寶貝，絲綢才有創(chuàng)新動能

　　TAweekly：您把絲綢稱作遺產(chǎn)工業(yè)，聽起來挺感慨的。

　　凌蘭芳:只有全社會都意識到民族絲綢是一個寶貝產(chǎn)業(yè)，那么絲綢才會有創(chuàng)新的動能。我們絲綢人一定會像春蠶一樣，為在新時期建設(shè)陸?！敖z綢之路經(jīng)濟帶”，為實現(xiàn)民族復(fù)興中國夢，吐出自己最后一根銀絲。

　　對行業(yè)而言，中國紡織服裝企業(yè)要抱著長期艱苦奮斗的決心堅持轉(zhuǎn)型升級，堅持改革創(chuàng)新；絲綢之路集團轉(zhuǎn)型升級的方向，就是在今后的幾年甚至十幾年，把傳統(tǒng)制造業(yè)深化改造成先進制造業(yè)。