解析B2B電商三大案例
中國B2B電子商務(wù)交易規(guī)模穩(wěn)步增長，2015年市場交易規(guī)模達(dá)11.8萬億元。應(yīng)用軟件服務(wù)模式為大宗商品貿(mào)易B2B電商發(fā)展提供了技術(shù)支持，而中小企業(yè)B2B電子商務(wù)深耕供應(yīng)鏈需求、提供綜合服務(wù)的能力將是未來的競爭點(diǎn)。本文推薦三大案例以做參考。
案例 ：慧聰網(wǎng)
特色：探索業(yè)務(wù)創(chuàng)新的B2B平臺。大力發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，完善生態(tài)。
慧聰網(wǎng)是中國領(lǐng)先的內(nèi)貿(mào)B2B電子商務(wù)企業(yè)。利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為中小企業(yè)提供專業(yè)的資訊服務(wù)，搭建可靠的供需平臺，提供全面的商務(wù)解決方案。其在金融物流服務(wù)、在線交易、移動(dòng)端、垂直領(lǐng)域布局等方面做了積極的探索。
案例 ：一呼百應(yīng)
特色：原材料采購B2B平臺。整合原材料資源，提高效率，降低成本。
一呼百應(yīng)服務(wù)于生產(chǎn)制造型中小企業(yè)，致力于打通采購供應(yīng)鏈上下游關(guān)系。這種模式直擊企業(yè)采購灰色地帶，大力降低企業(yè)采購成本，提高企業(yè)運(yùn)作效率，為企業(yè)創(chuàng)造了更大的利潤。
工業(yè)4.0和供給側(cè)改革時(shí)代，專業(yè)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群分工會(huì)越來越細(xì)分，1城1特色產(chǎn)業(yè)、1鎮(zhèn)1品的特色產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群會(huì)越來越成為城市競爭力的關(guān)鍵。圍繞產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的生態(tài)集群是生產(chǎn)制造效率的關(guān)鍵保障。一呼百應(yīng)未來將圍繞產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺、制造業(yè)大數(shù)據(jù)以及供應(yīng)鏈金融三個(gè)方面重點(diǎn)發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)群，從而降低企業(yè)成本，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
案例 ：找鋼網(wǎng)
特色：垂直B2B電商的領(lǐng)先者。變革鋼鐵流通貿(mào)易模式，專業(yè)優(yōu)勢明顯。
找鋼網(wǎng)將傳統(tǒng)的“鋼廠—大代理商—中間商—零售商—終端用戶”的交易環(huán)節(jié)大大縮短，實(shí)現(xiàn)了“鋼廠—零售商”、“大代理商—零售商”的模式創(chuàng)新，大幅提升了供應(yīng)鏈效率。
